（一）人才娛樂平臺隊伍建設戰略
到2020年，集團公司人才隊伍建設的戰略目標是：適應集團公司改革發展需要，培養造就規模適度、結構合理、素質優良的走勢圖出資人代表、經營管理人正規平臺才、黨群工登錄網址作者、科技人才和技能人才隊伍。人才規模合理增長，整體素質明顯提高，高層次人才隊伍不斷壯大；人事點擊進入制度和人才管理體制改革取得新進展，建立起符合現代企業制度要求的人才培養、選用、評價和激勵約束基本走勢圖機制；人才市場體系和人才管理法規日趨完善，人才成長的環境進一步優化。
（二）人才工作理念
1、人才選計劃分享拔理念
“五重”：重品德、重能力、重經歷、重潛質、重公論（即選拔人才時首頁注重個人道德品行與職業素養、履職能力與綜合素質、以往工作中突出經歷和業績、發展與培養潛力以及周圍干部職官方平臺工的評價）。
2、人才培養理念官網開結果
“五法”：一線鍛煉、多崗交流、擔當責任、跟蹤督導、快速成才（強調在生產一線的實踐鍛煉中培〓養人才，通過崗位輪換豐富工作經歷，同時給予責∮任和壓力，并及時跟蹤Home考核、反饋、指導，加速人才成長）。
3、人才使〓用理念
“三定”：以品德定取舍，以能計劃分享力定崗位，以貢獻定薪酬（即根據個人的道德品行、忠誠度與職業素養確定是否使用，根據個人能力大小備用網址與素質高低確定勝任崗位，根據實際工作業績確定 首頁報酬）。